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为深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，按照《国务院关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》（国发【2022】2号）有关部署，经国务院批复同意，国家发展改革委印发了《推动毕节高质量发展规划》（发改地区【2022】1060号。
该规划在全市各级干部及群众中引发热烈反响，大家纷纷表示，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，全面深化改革开放，坚持创新驱动发展，推动高质量发展，守好发展和生态两条底线，努力为把毕节建设成为百姓富、生态美、活力强的示范区贡献力量。
7月30日，金沙贡茶公司召开集中学习会，专题学习《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》（简称“新国发2号文件”）及省委书记谌贻琴在省委省政府推动毕节高质量发展大会上的讲话精神和《推动毕节高质量发展规划》、省委省政府印发的《关于贯彻落实〈推动毕节高质量发展规划〉的实施方案》《关于支持毕节推动高质量发展的若干政策措施》。
行政中心为抢抓《规划》实施重大机遇，进一步明晰公司重大项目实施方向和重点任务目标，提振公司全体员工奋斗热情。行政办公室将围绕以下几个方面制定有关政策落实计划：
一、绿色发展（林业确权、碳票）
《规划》中明确，推动林业产业与林下经济成为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的重要生力军，推进林业碳票试点改革，在创新探索碳票交易机制上再上新台阶。积极创造可复制可推广的典型林业经验和制度成果，确保《规划》确定的目标任务如期落地落实，推动林业高质量发展。
计划：1、对照现行政策，梳理公司办理相关权证的基础条件，找到症结所在，拟写报告材料；
积极与相关部门对接，集合《规划》实施要求，先行先试，打通权证办理症结所在，积极推动项目落地。
人力资源开发
《规划》中要求，大力发展现代职业教育、推动职业教育产教融合、深化校企合作，推行“引企入校”“引校进企”“前店后校”等合作模式、推进技能型社会建设。
计划：1、对照现行政策，梳理公司职业办学条件，找到欠缺所在，拟写报告材料；
积极与相关部门对接，集合《规划》实施要求，先行先试，打通创办职业教育学校瓶颈所在，积极推动培训学校的办理，为贵州省高素质农民培训学校范畴。
管护中心就相关工作拟定计划如下。
一、产业路、生产便道
（一）2021年下半年管护中心安排公司基层管理人员与当地村委会、地方政府对接，初步将8乡镇41村茶园基地拟建产业路，生产便道的规划工作在11月完成。
（二）今年上半年，一部分乡镇和村在实施户户通工程时候与公司联系将一县一业茶产业的产业路规划合并实施，既实施了户户通，也解决了产业路的问题。
（三）但目前幼龄茶园大部分地块不通产业路，有了产业路主干道的没有穿插茶园的生产便道，给管护和采茶工作造成了严重的影响。特别是茶青运输困难，给采茶工作带来较大的阻碍。
（四）下一步计划
拟安排各片区重新核实去年初拟的产业路方案，对需要修改的认真修改定案。并安排机采管理人员再次与当地村委会、农业服务中心等地方政府相关部门对接，今后在“四好农村路”建设……等有关项目规划中将茶山产业路一并纳入规划实施，有助于乡村振兴和一县一业茶产业的健康发展，提高政府投入的性价比。
同时这项工作也向公司行政办报备，在对接政府部门时候请于关注和帮助。
二、茶园灌排项目计划
规划在全面推进乡村振兴“推进农业现代化”中讲到：支持发展设施农业，加快水源水系和配套灌溉工程体系、喷滴灌等现代农业生产基础设施建设。
请行政办和项目部在对接政府部门时予以关注和帮助。
如果能争取到配套灌溉工程体系、喷滴灌等现代农业生产基础设施建设项目在我们茶山的一部分核心茶园中实施，对今后欧标茶园打造、茶园水肥管理，茶园增产，去传统农业走现代化农业路线等都是有帮助的。
三、欧标茶园建设
公司坚持走欧标茶园路线是对的。规划中3处强调关于欧标茶园建设的话题：1.“严厉打击使用违禁药品、限用药品行为，严格管控上市农产品农药残留超标问题，推行承诺达标合格证制度”。2.把“高山生态茶产业基地”提到标准化，规模化，品牌化的特色高度上谈发展。3.优化农业生产布局，推动农业生产向金沙-黔西低山丘陵林农区、大方-织金-七星关等粮食生产功能区集聚。
在今后欧标茶园建设中我们更要坚持对禁限药品的管控，加强病虫害防治药品及用量的管控。
目前幼龄茶园今年99%没有使用除草剂。发现举报2列已经报备处理。
另外，要将董事长安排的有机茶园工作纳入工作计划。打造原生态高山有机茶园特色。
四、返包倒租利益联结
规划中强调“深化农村产权制度改革”，深入推进资源变资产、资金变股民、农民变股民“三变”……完善茶业发展利益联结机制，通过返包倒租、流转聘用、服务协作、股份合作社……
结合政策精神和公司返包倒租工作情况，下一步要加强返包倒租工作的深入思考、研究，探索。
特别是在费用转换领域，农业现代化服务（组建茶园管护、采摘服务合作社领域）的思考、研究，探索，势在必行。
五、碳交易市场
规划的健全生态产品价值实现机制中讲到“……支持毕节碳汇与相关减排项目参与温室气体自愿减排交易……”。
《关于支持毕节推动高质量发展的若干政策措施》的“支持推进生态文明建设”中强调：……支持毕节探索建立碳票交易机制……
结合《绿洁兴农》网站2022-7-19-12:53发表的《全国碳市场基本框架初步建立，有效发挥了碳定价功能》，气候投融资项目及试点的前景应该较好。
鉴于我公司几万亩茶山的有利条件，建议下一步公司相关部门关注有关碳票交易的政策。
六、茶园林权证办理
规划在“推进生态文明制度改革”健全生态产品价值实现机制中强调：推进自然资源确权登记，健全自然资源资产产权制度。
需要关注有关部门。公司茶园林权证、经营证的办理是否属于政策范围之内。如果属于，对公司资源变资产，资产变资本，走上市之路的工作是有利的。
产品中心结合公司情况，个人觉得在持之以恒推进生态文明建设，改善提升自然生态系统质量，深入打好污染防治攻坚战，健全生态文明事业区制度体系，积极推进低碳循环发展这个系列任务中公司已经做了不少努力开拓，并取得了阶段性的进展：特别是参加浙江茶叶集团的供应链项目系列认证项目，获得毕节首家可持续农业国际认证-雨林认证，并在逐年增加规模和覆盖度，面积从 2280 亩增加到 3750 亩，覆盖三桥红旗信安三个加工厂。通过雨林认证培养了一部分可持续农业人员（陈华夏、洪大能等）。后续在浙江茶叶集团和国际公益性组织的带领下，公司组织人员开展边学边做，积极推进能源审计项目，做好公司茶叶生命周期中生产环节的节能减排工作。并在第三方带领下，积极开展碳中和碳票方面的实质工作。在推进过程中组织将获得必备的新相关知识技能。相信通过公司不断努力，一定能为毕节高质量发展交上不一样的答卷，增添精彩一笔。
财务中心2022年7月30日，公司组织学习《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》（简称“新国发2号文件”）、省委省政府《推动毕节高质量发展规划》和委省政府印发的《关于贯彻落实〈推动毕节高质量发展规划〉的实施方案》《关于支持毕节推动高质量发展的若干政策措施》及国家发展改革委印发了《推动毕节高质量发展规划》（发改地区【2022】1060号）等一系列促进毕节高质量发展的政策措施和政策文件。
通过学习，充分领会到国家政策层面在习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指导下，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，全面深化改革开放，坚持创新驱动发展，推动高质量发展，守好发展和生态两条底线，努力为把毕节建设成为百姓富、生态美、活力强的示范区贡献力量。
通过学习，倍受启发。在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键时期，深感中央及贵州省委政府对毕节高质量发展的重视和关怀。
通过学习，对政策的理解，为公司未来的发展和规划提出来了新的指引和方向。如何让公司高质量发展与毕节市高质量发展同步增长，同向而行。公司在未来规划中，根据政策引领，把发展金沙县茶叶产业标准化、规模化、品牌化作为奋斗目标，有序发展一二三产融合，认真做好农业产业化国家重点龙头企业带动示范作用，把金沙贡茶、黔顶、金兰春品牌打造成为贵州一张靓丽的名片；把金沙贡茶公司茶园基地建成全世界最大的欧标茶园基地，为巩固拓展脱贫成果同乡村振兴的有效衔接作出应有贡献。
通过学习，为公司项目申报工作指出了方向，如何充分利用政策文件，结合公司发展方向和投资建设，策划项目申报；政府鼓励企业健康有序发展，扶大、扶优、扶强，让企业充分享受政策红利。在今后的项目申报工作中，增进创新机制。
通过学习“四化”、“四新”、“四区”、“四高地，充分理解国家政策导向。强化学习是企业发展的核心动力，照亮了为企业的发展，指明了企业发展的方向，推动了企业高质量发展。
营销中心学习国家及地方政府对巩固脱贫攻坚成果全面推进乡村振兴所指定的政策内容，结合本职工作性质，认为可借力增强销售渠道建设，拓宽接触面。主要打算通过以下两方面来具体实施。同时建议公司平时的资料信息收集需汇总存档，方便及时调用。将茶叶融入大湾区菜篮子工程，通过乡村振兴局或者商务厅了解大湾区办事处负责人联系方式，和办事处负责人沟通茶叶销售，同时增加他们收入。
通过省招商局驻外办事处负责人接触其所驻地区的中大型企业，寻求合作机会，前期需通过公司资源了解到驻外负责人；联系方式，通过招商局发；联络函，充分和驻地负责人讨论商量对接。
加工中心理解数字经济发展创新区：就是要深入实施数字经济战略，强化科技创新支撑，激活数据要素潜能，推动数字经济与实体经济融合发展，为产业转型升级和数字中国建设探索经验。将车间生产由数据化——信息化——数字化——智能化工厂转变，
推广“产业园区+企业+职业院校”培养模式，围绕公司需求，同职业院校合作，开贡茶定制班。支持毕节与国内一流农业高校合作，打造“专家库+推广团队+ 经营主体”的农业技术推广联盟。
同贵州茶叶研究所合作，共建大众茶研究院，围绕企业需求，展开“专精特新”研发项目，将大众茶研究院建设成贵州省省级研发中心，争取二年内申报国家级项目，获得省级科技进步奖二等奖一项以上。
通过认真学习《规划》内容，公司各级人员得到了很大的启发，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的关键时期，深感责任重大、任务艰巨。公司在未来规划中，根据工作内容，以，把发展特色山地农业、农业产业标准化、规模化、品牌化作为奋斗目标，认真做好龙头企业带动示范作用，把企业的金沙贡茶、黔顶、金兰春品牌打造成为贵州一张靓丽的名片，把金沙贡茶公司茶园基地建成全世界最大的欧标茶园基地，为巩固拓展脱贫成果同乡村振兴的有效衔接作出应有贡献。
