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公司全体员工：2024 年是公司发展的至关重要之年，充满挑战和机遇，目前整体发展态势向好，但也要清醒看到存在的问题和暗潮，时刻绷紧风险防范意识，层层压实责任、逐级传导压力，确保责任到岗、责任到人，以严的标准、实的作风全力做好各项工作，为形成全员奋力保生产的干事创业氛围，特制订本方案。一、以提高公司执行力为基石，加强保生产的作风建设1、一年之计在于春，春茶农忙季节，全体员工要抖擞精神以饱满的工作热情奔赴各自岗位，站成楷模、站成标兵；2、全体员工要以敢为人先、怕落人后的思想和作风，积极作为、勤奋务实、踏实奉献；3、2024 年公司将从严管理干部职工作风建设，要治庸强本领、治懒增效率、治散提精神，违规违纪必究，赏罚分明，一把尺子量到底；4、全体员工作息、调休等时间要服从公司生产情况需要，舍小家为大家，各中心要以严格的纪律制度保障生产经营；5、公司全体员工要在本年的大生产中服从公司统一调度及工作调整，不推诿、不扯皮、讲奉献、讲担当、讲作为，确保各项经营目标得以实现；6、全体员工要接受督查部门的工作监督和考核，以业绩出效率、以结果为导向，不能凡事不过脑、有事找领导，公司倡导真勤奋杜绝假努力。二、分工合作、紧密无间1、公司利益是整体，各中心部门是整体的一部分、是公司各业务板块的处理机构，在今年的大生产中，中心及部门负责人对内要亲自抓、亲自部署、亲自落实，把自己中心的基础工作落实到位， “自己的孩子自己抱好” ，以保障公司交办给各中心的工作得以顺利实现；2、公司各部门都负有为其他部门配合协作工作的责任和义务，各中心及部门负责人对外是桥梁是纽带是协同配合的第一责任人；遇到需其他中心部门配合的工作，需协同的中心部门之间不能推诿打太极，不能应付推责任；严禁本位主义、一推了之、事不关己的工作作风；相互间必须快速反应，积极主动进行配合，坚持同题共答、同力共举，减少内部消耗，提高整体运营效率。严禁推诿扯皮的现象，若有此类情况，发出需求部门应及时向公司总经办反映，由总经办协调、责令配合，并记录在案。贵州金沙贡茶茶业有限公司2023 年 04 月 09 日
